Результати пошуку

Україна стоїть на порозі історичних змін. Питання вступу до ЄС — це не лише про митницю чи кордони. Це, перш за все, про те, як держава ставиться до найвразливіших — дітей. Сьогодні реформа деінституціалізації (ДІ) стала однією з ключових умов євроінтеграції. Жорстка умова ЄС: Ukraine Facility та Стратегія прав дитини Європейський Союз чітко артикулював свою позицію у Стратегії прав дитини (2021–2024): жодна дитина не повинна бути позбавлена сімейного піклування. Для України це означає повне переосмислення соціальної системи. Фінансовий аспект: У межах програми допомоги Ukraine Facility діє пряма заборона. Кошти на відбудову не можуть бути спрямовані на капітальний ремонт або розширення інтернатних закладів. Гроші виділяються виключно на: Розвиток інклюзивних послуг у громадах. Будівництво малих групових будинків (МГБ). Підтримку прийомних сімей та ДБСТ (дитячих будинків сімейного типу). Економічний абсурд: Чому інтернати — це дорого? Існує міф, що утримувати один великий заклад дешевше, ніж розвивати мережу послуг. Статистика та аудит кажуть про зворотне. Аналіз витрат:  80-85% бюджету інтернату витрачається на «стіни та персонал»: опалення величезних напівпорожніх будівель, заробітні плати адмінперсоналу, охорону та господарські потреби. Лише 15-20% коштів безпосередньо йдуть на потреби дитини (харчування, одяг, розвиток). Вартість утримання: За різними оцінками, утримання однієї дитини в інтернаті коштує державі від 15 000 до 30 000 грн на місяць, проте на виході ми отримуємо випускника, який часто не пристосований до самостійного життя. Натомість фінансування послуги в громаді (денний догляд, раннє втручання, соціальний супровід) дозволяє зберегти дитину в біологічній сім'ї, що в рази дешевше для бюджету та ефективніше для майбутнього дитини. Саботаж на місцях: Чому система опирається? Головна перешкода реформі — не брак коштів, а небажання змінюватися. Багато чиновників та керівників закладів розглядають інтернат як «містоутворююче підприємство», де дитина — лише інструмент для отримання бюджетних призначень. «Ми так звикли», «куди ми подінемо персонал?», «дітям там краще» — це типові аргументи тих, хто не хоче вчитися працювати за європейськими стандартами. Інтернати радянського зразка експерти дедалі частіше називають «концтаборами для дітей» через системну деградацію особистості, відсутність приватності та розрив соціальних зв'язків. Продовжувати дискусії про їх «покращення» — це свідомо шкодити дітям. Час стати сучасними Гроші будуть. І їх буде достатньо. Але вони прийдуть лише в ті громади, які: Знайдуть сміливість визнати: стара система мертва. Залучать професіоналів: людей, які хочуть вчитися, бути грамотними менеджерами соціальних послуг, а не «наглядачами». Створять умови для інклюзії: щоб батьки дітей з інвалідністю не віддавали їх у заклади від безвиході, а отримували допомогу поруч із домом. Євроінтеграція — це іспит на людяність. І здати його ми зможемо лише тоді, коли інтереси дитини стануть дорожчими за комфорт чиновника, який не хоче перенавчатися. Як громаді отримати фінансування від ЄС? Європейські донори та програма Ukraine Facility готові інвестувати мільярди у відновлення, але вони не фінансуватимуть «минуле». Щоб отримати кошти на розвиток соціальної сфери, громада має продемонструвати готовність до реальних змін. Крок 1. Проведення ґрунтовного аудиту та оцінки потреб Неможливо будувати нове, не розуміючи масштабів проблеми. Громада має чітко знати: Скільки дітей з громади перебувають в інтернатах (цілодобово). Які причини потрапляння дітей до закладів (бідність, інвалідність, відсутність садочка чи школи). Яких саме послуг не вистачає сім'ям на місцях. Крок 2. Трансформація бюджетного мислення Гроші мають «ходити за дитиною». Замість утримання величезних напівпорожніх приміщень, громада повинна перенаправити кошти на: Службу у справах дітей та фахівців із соціальної роботи (їх має бути достатньо, і вони повинні бути мобільними). Створення Центру надання соціальних послуг із широким спектром допомоги (денний догляд, психолог, логопед). Крок 3. Навчання та перекваліфікація персоналу Це найважчий етап — подолання опору чиновників. Громада має знайти людей, які хочуть працювати інакше: Навчити вихователів інтернатів працювати асистентами вчителів в інклюзивних класах. Підготувати соціальних працівників до кейс-менеджменту (супроводу конкретної родини у кризі). Припинити дискусії про «доцільність» інтернатів і почати вивчати європейський досвід сімейного виховання. Крок 4. Розвиток сімейних форм виховання та інклюзії Фінансування від ЄС пріоритетно надається на: Будівництво Малих групових будинків (будинки на 6-8 дітей, де умови максимально наближені до сімейних). Підтримку та створення нових Дитячих будинків сімейного типу (ДБСТ). Створення інклюзивно-ресурсних центрів, щоб дитина з інвалідністю могла жити вдома і отримувати допомогу в громаді. Крок 5. Розробка стратегічного плану та подача заявки Донори (UNICEF, ЄС, Світовий банк) вимагають чіткої стратегії. Громада має показати план: як за 2-3 роки вона планує повернути дітей з інтернатів і які послуги для цього створить. Важливо пам’ятати: Гроші будуть там, де є воля до змін. Якщо громада тримається за застарілий інтернат заради збереження робочих місць трьох адміністраторів — вона програє. Якщо громада обирає дитину — вона отримує європейські інвестиції та майбутнє.

Сьогодні — чотири роки від початку повномасштабного вторгнення. І дванадцять років війни Росії проти України. Вчора команда працювала над темою евакуації. Вона з нами всі ці роки. Ми самі проходили через евакуацію у 2014-му. Ми евакуювали тисячи людей і зараз супроводжуємо родини, які змушені залишати свої домівки через бойові дії. Евакуація — це не одноразова дія, а процес: підготовка, координація, безпека, підтримка після виїзду.  І він триває щодня. Сьогодні частина команди навчається разом із партнерами, щоб стати тренерами з теми готовності та захисту у випадках конфліктів. Ми розуміємо, що знання і навички мають передаватися далі — громадам, фахівцям, тим, хто працює на місцях. І ці знання та навички про виживання в наших умовах. Війна не зупинила насильство. Домашнє насильство залишилося, а в умовах стресу та переміщення часто посилюється. Війна додала нам випадки сексуального насильства, пов’язаного з конфліктом. Це складні, тривалі кейси, які тривають роками, в незалежності від тривалості проєктів. Це час постійної турбулентності. Вночі ми спускаємося в укриття через ракетні обстріли. А зранку виїжджаємо туди, де вони вже відбулися — надаємо першу психологічну допомогу, соціальну підтримку, допомагаємо людям, які щойно пережили втрату чи шок. Організація за цей час зросла — у команді, у географії роботи, у рівні експертизи. Це зростання відбулося в дуже складних обставинах. Ми вчилися новому, перебудовували процеси, посилювали напрямки психологічної, соціальної та правової допомоги, гуманітарного реагування, роботи з громадами.І дуже боляче, що це зростання відбулося такою ціною. Зараз локальні організації беруть на себе відповідальність там, де це потрібно: у громадах, у кризових ситуаціях, у складних темах, від яких не можна відвернутися.В умовах щоденних викликів — безпекових, соціальних, економічних, геополітичних — ти просто продовжуєш робити те, що можеш. Піклуватися про тих, хто поруч. Захищати дітей. Підтримувати жінок. Допомагати громадам триматися. Ми продовжуємо робити свою частину роботи — підтримувати жінок, дітей і громади, працювати з попередженням та наслідками насильства та війни, навчати інших фахівців. Ми дякуємо тим, хто захищає Україну. Завдяки цьому ми можемо працювати далі. Можемо нести тепло і підтримку жінкам, дітям і громадам. Можемо будувати суспільство, яке вчиться захищати і підтримувати одне одного навіть у найскладніші часи.

ГО «МАРТІН-клуб» створила три приймальні з надання безоплатної юридичної допомоги в Дніпропетровській, Харківській та Запорізькій областях у межах проєкту «Консорціум реагування: надання багатогалузевої гуманітарної допомоги постраждалому від конфлікту населенню в Україні (2023–2026)». Нові юридичні приймальні — це простори, де люди, які постраждали від війни, домашнього або сексуального насильства, можуть отримати фахову правову підтримку, супровід і захист у ситуаціях, коли система часто виглядає складною, закритою або недоступною. У приймальнях юристи МАРТІН-клубу допомагають підготувати заяви, скарги та інші документи для звернення до органів влади, правоохоронних структур і судів. Окремий фокус — робота з випадками домашнього насильства та сексуального насильства, в тому числі пов’язаного з конфліктом. У таких справах команда не обмежується консультаціями, а забезпечує повноцінний супровід: від першого звернення до взаємодії з поліцією, прокуратурою, соціальними службами, участі в судово-медичних експертизах і представлення інтересів постраждалих у судах та інших інституціях. Важливою складовою роботи приймалень є інформування людей про їхні права та можливості. Йдеться не лише про процедури подання заяв, а й про доступ до компенсацій, соціальних гарантій та інших видів підтримки, які часто залишаються «невидимими» для постраждалих через брак інформації або складність механізмів. Окрім індивідуального супроводу, юридичні приймальні виконують і ширшу функцію — вони допомагають збирати та аналізувати інформацію про випадки насильства. Це дозволяє не лише працювати з окремими кейсами, а й краще розуміти системні прогалини в реагуванні та захисті прав постраждалих. Розширення мережі юридичних приймалень у трьох регіонах — частина підходу МАРТІН-клубу, спрямованого на те, щоб правова допомога була доступною там, де люди живуть і переживають наслідки війни. Йдеться про перехід від разових втручань до сталої присутності та довготривалої підтримки громад. Юридична допомога в межах проєкту надається безоплатно. Щоб звернутися по підтримку, можна написати на сторінки ГО МАРТІН-клуб у соціальних мережах або звернутися за номером до юридичної приймальні у своєму регіоні. Проєкт реалізовується за фінансової підтримки Уряду Сполучених Штатів Америки, реалізується ГО «МАРТІН-клуб»  у партнерстві з БФ «Право на захист» . МАРТІН-клуб заснований у 1999 році в м. Макіївка. Сьогодні організація є однією з провідних у сферах протидії гендерно зумовленому та домашньому насильству. Протягом понад 26 років команда поєднує роботу екстрених сервісів і довготривалих програм підтримки, надаючи жінкам і дітям, які постраждали від насильства, психологічну, соціальну та правову допомогу. Окрім прямих сервісів, МАРТІН-клуб розвиває безпечні простори, підтримує молодіжні ініціативи та впроваджує освітні й мистецькі практики. Організація працює над тим, щоб допомога була доступною, скоординованою та сталою — через розвиток місцевих сервісів, партнерств і професійних спільнот. БФ «Право на захист» — це провідна в Україні правозахисна організація, що надає багатоцільову допомогу ВПО, постраждалим від воєнних дій, біженцям, шукачам захисту та особам без громадянства. Фонд реалізовує програми з юридичної, психологічної та матеріальної підтримки ВПО та постраждалого від воєнних дій населення, а також надає соціальну допомогу й здійснює моніторинг захисту прав. Окрім того, БФ «Право на захист» сприяє соціальній згуртованості в громадах та економічній включеності ВПО й постраждалого населення.

Кілька років тому в Дніпрі померла молода жінка — мама трьох дітей. Офіційна причина смерті — серцевий напад. Водночас на її тілі було понад 70 синців, сусіди неодноразово викликали поліцію через побиття, а діти щодня ставали свідками насильства. Справу закривали сім разів — і кожного разу постанови про закриття кримінального провадження скасовувалися. Завдяки роботі Юлії Сегеди, керівниці юридичної служби ГО МАРТІН-клуб, розслідування щоразу поновлювали, було призначено повторну експертизу. Сьогодні цю справу офіційно зареєстровано в Європейський суд з прав людини. Для нас це важливий показник глибшої проблеми в системі реагування на домашнє насильство. Ми бачимо, як такі кейси досі часто сприймаються як приватні, сигнали від сусідів не завжди запускають повноцінний захист, десятки синців розглядають окремо, а не як систематичне побиття, а діти-свідки насильства залишаються поза фокусом розслідувань. Саме тому ми говоримо про необхідність конкретних змін: домашнє насильство має розслідуватися як публічний злочин; кожне звернення має супроводжуватися оцінкою ризиків і планом захисту; діти в таких випадках мають автоматично визнаватися постраждалими й отримувати комплексну підтримку; треба враховувати весь контекст подій, а не лише один медичний документ; між поліцією, соціальними службами та спеціалізованими НУО має працювати реальна міжсекторальна взаємодія. Ми не говоримо про покарання заради покарання. Йдеться про раннє виявлення ризиків, захист і профілактику — щоб система починала діяти до трагедії. МАРТІН-клуб і надалі адвокатуватиме ці зміни разом із партнерами та державними інституціями. Бо за відсутність системних рішень завжди платять постраждалі жінки та діти

2025 рік для ГО «МАРТІН-клуб» став роком масштабування допомоги, посилення системної взаємодії з державними інституціями та розвитку спеціалізованих сервісів для дітей, жінок і постраждалих від війни. Ми працювали через 15 проєктів у 9 регіонах України, поєднуючи індивідуальну підтримку, навчання фахівців, адвокацію та розвиток локальних систем захисту. Вікторія Федотова Голова Правління ГО "МАРТІН-КЛУБ" Шановні колеги, партнери, друзі! 2025 — це свідчення незламності духу та системної праці в умовах життя на кордоні з бойовими діями. Цей рік став роком жорстокого випробування, коли війна не лише створює виклики, а й загострює насильство, яке існує завжди, а тепер і на додаток до воєнних руйнувань. Реагування на гендерно-зумовлене насильство (ГЗН) лягло на плечі локальних організацій, де ГО "МАРТІН-КЛУБ" грала ключову роль, коли критичним моментом стала криза в підтримці програм. Потреби постраждалих на Дніпропетровщині зросли, але головні партнери раптово зупинили свою діяльність. Саме тут проявилася сила і стійкість нашої організації. Ми були відповідальними перед постраждалими і змогли зберегти свою підтримку. Було вкрай важко не втратити навчений персонал, зберегти та навіть поширити основні локації роботи, ще більше укріпити зв’язки з територіальними громадами та безпосередньо людьми, яким ми надавали допомогу. Ми не лише вистояли, але й розвинулися. Наш колектив працював на випередження: ми зберегли роботу мобільних бригад соціально-психологічної допомоги постраждалим від ГЗН, хоч і скоротили їх чисельність. Ми продовжили допомогу постраждалим від СНПК, хоч і закрили стаціонарний центр, зберігши кейс-менеджмент, соціально-медичну допомогу, адвокатський і юридичний супровід від ГЗН. Ми зберегли роботу служби підтримки дітей у сертифікованому бомбосховищі, відкрили музичну кімнату для підлітків. Ми відновили Форум-театр та посилили жіночі простори. Ключовим досягненням стало створення Експертної сервісної служби реагування на сексуальне насильство щодо дітей (СНПК). За нашими плечима – тисячі врятованих доль. Наші юристи та адвокати захистили в судах сотні людей, психологи і психіатри, соціальні працівники підтримали тисячі постраждалих від насильства і війни. Ми є провідною експертною спільнотою для міст і громад. Наш героїзм проявлявся у реагуванні на наслідки ракетних атак. Наші психологи були поряд на кожному прильоті, працювали з евакуйованими. Ми надавали юридичну допомогу тим, чиє житло було зруйновано, ділились знаннями з колегами громадського і державного сектору про те, як ефективно допомагати постраждалим. Ми активно розвиваємо наш тренінговий центр. У ньому працюють 12 тренерів з Conflict Preparedness and Protection (CPP) та 8 тренерок у сфері протидії гендерно-зумовленому, в тому числі домашньому насильству та сексуальному насильству, пов'язаному з конфліктом. Кожна історія людей, які убезпечили себе — це прямий внесок у безпеку громади. Ми ділились знаннями з працівниками поліції, соціальними службами та управлінським персоналом громад. За нашими впевненими досягненнями стоїть щоденний, непомітний подвиг: героїзм співробітників "МАРТІН-КЛУБУ". Ви — наш найцінніший ресурс, і я щиро вдячна за самовіддачу та вірність місії. Сьогодні ми чітко усвідомлюємо: лише захист на фронті дає можливість існувати Україні і нам у ній. Цього року також до лав ЗСУ стали і наші соціальні працівники. Ми не зможемо замінити їх внеску в нашу місію, але зробимо все, щоб їхня зміна мирної форми на воєнну не вплинула на допомогу постраждалим людям в тилу, і пишаємось ними ще більше. Дякую нашим партнерам, донорам і всім, кого ми підтримуємо за довіру. Наша робота триває. Разом ми – сила, здатна захистити, підтримати та відновити. Вікторія Федотова Голова Правління ГО "МАРТІН-КЛУБ " Нижче — ключові результати нашої роботи. Ключові показники року 14 419 клієнтів  отримали індивідуальні послуги (85% — жінки) 64 229 послуг  надано протягом року 92 617 052 грн  — загальний обсяг бюджету 2 528 звернень  на гарячу лінію 12 локацій  активної роботи 132 фахівці  в команді + залучені тренери та експерти Навчальний компонент: 20 тренерів 14 324 бенефіціари  пройшли навчання 1 099 фахівців  підвищили кваліфікацію (поліцейські, працівники прокуратури, служб у справах дітей, соціальні працівники, педагоги) Реагування на наслідки війни Упродовж року ми надавали підтримку людям, які постраждали від воєнних дій та вимушеного переміщення: 371 особа  отримала допомогу після ракетних атак 178 осіб  — у транзитних центрах (м. Павлоград, с. Волоське) 459 людей  охоплено інформуванням у межах рамки евакуації 68 заяв  подано до Реєстру збитків Ця робота поєднувала кризове реагування, психологічну підтримку, юридичні консультації та супровід. Захист дітей і спеціалізовані сервіси У 2025 році допомогу отримали  2 868 дітей . Серед них: 1 647 дітей , які постраждали від насильства з них —  47 дітей , постраждалих від сексуального насильства та СНПК (32 дівчинки та 15 хлопчиків) Для забезпечення комплексного захисту працювали спеціалізовані служби ГО «МАРТІН-клуб»: Експертна сервісна служба реагування на сексуальне насильство щодо дітей (у т.ч. СНПК) Служба підтримки дітей, що функціонує у сертифікованому бомбосховищі Музична кімната для підлітків Встановлено  5 мобільних укриттів  у закладах для дітей у віддалених громадах Системна співпраця з правоохоронними органами Окремим напрямом стала розбудова міжвідомчої взаємодії та правовий захист постраждалих: участь у міжвідомчій робочій групі при Дніпропетровській обласній прокуратурі експертний супровід робочої групи Дніпропетровської ОВА зі створення системи реагування на насильство адвокатський супровід постраждалих під час слідчих дій представництво інтересів у  90 судових процесах , з них  18 справ  — щодо сексуального насильства над дітьми залучення психологів до кримінальних проваджень та проведення опитувань у «зелених кімнатах» розробка й впровадження авторських тренерських програм для поліцейських У межах напрямку миробудування: 250 осіб  були залучені до програм трансформації конфліктів Організація вступила в коаліцію 1325 Ці процеси спрямовані на зниження соціальної напруги, розвиток діалогу та посилення стійкості громад. Важливі події та експертний внесок 2025 рік також відзначився розвитком експертизи команди: проведено навчання партнерів щодо подання заяв до національних і міжнародних механізмів репарацій та компенсацій (RD4U, програма єВідновлення); Юлія Сегеда — національна тренерка МОМ Юлія Сегеда — адвокатка та викладачка Національної школи суддів України Юлія Кочет — національна тренерка для тренерів PSEA (UN WHO) започатковано навчання фахівців програмам для кривдників; Вікторія Федотова — викладачка програми Крім того: зареєстровано торговельну марку в Українському національному офісі інтелектуальної власності та інновацій організацію включено до реєстру надавачів соціальних послуг Люди, які стоять за змінами У 2025 році в ГО «МАРТІН-клуб» працювали  132 фахівці , а також залучені тренери та експерти. Серед нашої команди: 5 ветеранів/ок 14 членів сімей Героїв 5 наших працівників  нині проходять службу в ЗСУ Саме ці люди щодня забезпечують роботу сервісів, підтримку постраждалих та розвиток системних рішень. Ми продовжуємо працювати для дітей, жінок і громад, інвестуючи в людський потенціал та безпеку майбутнього. Дякуємо всім партнерам, донорам і громадам за довіру та спільну роботу. Повний звіт доступний за посиланням

Для нашої команди велика честь, що керівниця ГО «МАРТІН-клуб» Вікторія Федотова представила український локальний сектор на Senior Officials Meeting (SOM) у Брюсселі. SOM — це стратегічний майданчик найвищого рівня, де топпосадовці Європейської Комісії, ООН та Уряду України визначають майбутнє гуманітарної допомоги. Участь Вікторії у такій події — це визнання експертності нашої організації та можливість прямо впливати на міжнародний порядок денний. Важливим етапом зустрічі став огляд гуманітарної ситуації від Матіаса Шмале (Гуманітарний координатор ООН в Україні). Його звіт був тривожним: конфлікт продовжує дестабілізувати життя мільйонів, а атаки на енергетичну інфраструктуру в умовах морозів створюють критичні виклики для виживання. Матіас підкреслив, що попри «втому» від війни, потреби лише зростають, і гуманітарне реагування має бути нерозривно пов’язане з відновленням («Nexus»). Ми повністю поділяємо позицію заступниці Керівника Офісу Президента Ірини Верещук, яка закликала партнерів не скорочувати бюджети. Пані Ірина наголосила: Україна буде стійкою попри все, проте Росія не зупиниться, якщо не побачить такої ж залізної стійкості від європейських лідерів. Саме тому ми вимагаємо збільшення фінансування на 30% на програми порятунку життів — кожен день зволікання вимірюється життями наших громадян. Надзвичайно практичним став виступ Карстена Шмітца-Гоффманна (GIZ), який представив модель «Empower / Team Europe». Його тези стали професійним підтвердженням нашої стратегії локалізації: Довіра до місцевих: Інвестиції в українські організації — це найкращий спосіб забезпечити підзвітність. Модель GIZ доводить, що через розвиток інституцій малих НУО можна ефективно допомогти десяткам тисяч людей. Справедливі ризики: Міжнародні партнери не повинні перекладати всі безпекові та операційні ризики на плечі локальних команд, не надаючи їм належної підтримки. Гнучкість і економія: Локалізація дозволяє в рази зменшувати накладні видатки та реагувати миттєво, адже ми вже на місцях. Ці меседжі підтримав і Мартен Білле Германн (EEAS), запевнивши у повній солідарності ЄС, особливо у питаннях захисту прав людей на окупованих територіях та повернення депортованих дітей. Повертаємося з Брюсселя з чітким сигналом: голос «МАРТІН-клубу» та українського громадянського суспільства звучить впевнено. Разом із партнерами ми будуємо систему, де допомога стає інвестицією в нашу спільну стійкість. 🇺🇦🇪🇺

Тендерне оголошення  про проведення відкритого тендеру із закупівлі послуг оренди автомобіля або послуг перевезення для забезпечення роботи мобільної команди тренерів(-ок) в межах Дніпровського району Дніпропетровської області. В рамках проєкту NPA «Комплексний підхід до реагування на кризу: протимінна діяльність, запобігання та протидія гендерно зумовленому насильству та підтримка засобів до існування в Україні». Дата оголошення про тендер:  24 січня 2026 року Термін подання тендерних пропозицій: до 30 січня 2026 року, 15:00 Предметом закупівлі є: Послуги оренди автомобіля або послуги перевезення Строк надання послуг: З 01.02.2026 по 31.12.2026 Адреса надання послуг : Дніпропетровська область, Дніпровський район Умови оплати: Оплата послуг щомісячно. Підтвердженням надання послуг є акт наданих послуг з перевезення Вимоги до постачальника виконання  робіт – учасника тендеру. До участі у тендері запрошуються суб‘єкти підприємницької діяльності, належним чином зареєстровані за законодавством України, мають досвід роботи у постачанні відповідного товару, відповідні КВЕД послуг перевезення, мають достатні потужності та персонал для виконання замовлення, підготовку належної документації, та можливість надати оригінали супроводжуючих документів з печаткою та підписом (договір, рахунок-фактура, акт наданих послуг, ліцензія на перевезення). Учасник тендеру надає організатору наступні документи: Копія документу, що підтверджує державну реєстрацію Тендерна пропозиція Право власності на авто Документи, що підтверджують досвід (рекомендаційні листи, договори на аналогічні роботи/послуги тощо) Водійське посвідчення видане не раніше 2023 року Ліцензія на перевезення (для надавачів послуг перевезення) Істотні критерії (умови) відбору тендерних пропозицій: Відповідність учасника кваліфікаційним вимогам тендерного оголошення; Відповідність поданих документів умовам тендерного оголошення Прийнятна ціна, умови оплати та умови надання товарів/послуг Тендерні процедури: Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді за ел. адресою i.petryk@martin-club.org  до 30 січня 2026 року, 15:00. До участі у відборі тендерних пропозицій допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам цього тендерного оголошення. Тендерні пропозиції, мають бути чинними та не підлягатимуть внесенню змін з боку учасників тендеру, що їх подали, до повного завершення надання робіт. Тендерні документи повинні бути складені українською мовою, підписані уповноваженою особою учасника та засвідчені печаткою (за наявності) та у електронному вигляді (у форматі PDF) надіслані учасником на електронну адресу i.petryk@martin-club.org  або доставлені за адресою: Дніпропетровська обл, м.Дніпро, вул. Короленка, 31 у строк до 30 січня 2026, 15:00. Всі тендерні пропозиції, отримані організатором після кінцевого терміну їх подання, а саме після  30 січня 2026, 15:00, розгляду не підлягатимуть. Визначення переможця тендеру, відбудеться організатором тендеру після фінансової та технічної оцінки запропонованих тендерних пропозицій згідно істотних критеріїв (умов) відбору, які зазначені у даному тендерному оголошенні, але не пізніше 31 січня 2026 року, 12.00. Результати тендеру будуть повідомлені організатором учасникам тендеру шляхом надсилання відповідних повідомлень електронною поштою протягом не більше ніж трьох робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможців. Додаткові застереження: Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) приймає до уваги та погоджується з тим, що організатор тендеру залишає за собою право вимагати від учасника тендеру додаткові документи та/або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень документів вимогам та умовам цього тендерного оголошення. Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) надсилаючи документи для участі у загальній процедурі (відкритому тендері) за цим тендерним оголошенням підтверджує своє розуміння та згоду з тим, що організатор тендеру може відхилити його тендерну пропозицію у випадку, якщо пропозиції інших учасників міститимуть більш вигідні умови, та що організатор тендеру не обмежений у прийнятті будь-якої іншої пропозиції з більш вигідними для нього умовами. Контактна особа: Петрик Ірина 093-527-07-76

Тендерне оголошення  про проведення відкритого тендеру із закупівлі послуг оренди автомобіля або послуг перевезення для забезпечення роботи мобільної команди тренерів(-ок) в межах Кам’янського району Дніпропетровської області. В рамках проєкту NPA «Комплексний підхід до реагування на кризу: протимінна діяльність, запобігання та протидія гендерно зумовленому насильству та підтримка засобів до існування в Україні». Дата оголошення про тендер:  24 січня 2026 року Термін подання тендерних пропозицій: до 30 січня 2026 року, 15:00 Предметом закупівлі є: Послуги оренди автомобіля або послуги перевезення Строк надання послуг: З 01.02.2026 по 31.12.2026 Адреса надання послуг : Дніпропетровська область, Кам’янський район Умови оплати: Оплата послуг щомісячно. Підтвердженням надання послуг є акт наданих послуг з перевезення Вимоги до постачальника виконання  робіт – учасника тендеру. До участі у тендері запрошуються суб‘єкти підприємницької діяльності, належним чином зареєстровані за законодавством України, мають досвід роботи у постачанні відповідного товару, відповідні КВЕД послуг перевезення, мають достатні потужності та персонал для виконання замовлення, підготовку належної документації, та можливість надати оригінали супроводжуючих документів з печаткою та підписом (договір, рахунок-фактура, акт наданих послуг, ліцензія на перевезення). Учасник тендеру надає організатору наступні документи: Копія документу, що підтверджує державну реєстрацію Тендерна пропозиція Право власності на авто Документи, що підтверджують досвід (рекомендаційні листи, договори на аналогічні роботи/послуги тощо) Водійське посвідчення видане не раніше 2023 року Ліцензія на перевезення (для надавачів послуг перевезення) Істотні критерії (умови) відбору тендерних пропозицій: Відповідність учасника кваліфікаційним вимогам тендерного оголошення; Відповідність поданих документів умовам тендерного оголошення Прийнятна ціна, умови оплати та умови надання товарів/послуг Тендерні процедури: Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді за ел. адресою i.petryk@martin-club.org  до 30 січня 2026 року, 15:00. До участі у відборі тендерних пропозицій допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам цього тендерного оголошення. Тендерні пропозиції, мають бути чинними та не підлягатимуть внесенню змін з боку учасників тендеру, що їх подали, до повного завершення надання робіт. Тендерні документи повинні бути складені українською мовою, підписані уповноваженою особою учасника та засвідчені печаткою (за наявності) та у електронному вигляді (у форматі PDF) надіслані учасником на електронну адресу i.petryk@martin-club.org  або доставлені за адресою: Дніпропетровська обл, м.Дніпро, вул. Короленка, 31 у строк до 30 січня 2026, 15:00. Всі тендерні пропозиції, отримані організатором після кінцевого терміну їх подання, а саме після  30 січня 2026, 15:00, розгляду не підлягатимуть. Визначення переможця тендеру, відбудеться організатором тендеру після фінансової та технічної оцінки запропонованих тендерних пропозицій згідно істотних критеріїв (умов) відбору, які зазначені у даному тендерному оголошенні, але не пізніше 31 січня 2026 року, 12.00. Результати тендеру будуть повідомлені організатором учасникам тендеру шляхом надсилання відповідних повідомлень електронною поштою протягом не більше ніж трьох робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможців. Додаткові застереження: Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) приймає до уваги та погоджується з тим, що організатор тендеру залишає за собою право вимагати від учасника тендеру додаткові документи та/або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень документів вимогам та умовам цього тендерного оголошення. Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) надсилаючи документи для участі у загальній процедурі (відкритому тендері) за цим тендерним оголошенням підтверджує своє розуміння та згоду з тим, що організатор тендеру може відхилити його тендерну пропозицію у випадку, якщо пропозиції інших учасників міститимуть більш вигідні умови, та що організатор тендеру не обмежений у прийнятті будь-якої іншої пропозиції з більш вигідними для нього умовами. Контактна особа: Петрик Ірина 093-527-07-76

Тендерне оголошення  про проведення відкритого тендеру із закупівлі послуг оренди автомобіля або послуг перевезення для забезпечення роботи мобільної команди тренерів(-ок) в межах Криворізького району Дніпропетровської області. В рамках проєкту NPA «Комплексний підхід до реагування на кризу: протимінна діяльність, запобігання та протидія гендерно зумовленому насильству та підтримка засобів до існування в Україні». Дата оголошення про тендер:  24 січня 2026 року Термін подання тендерних пропозицій: до 30 січня 2026 року, 15:00 Предметом закупівлі є: Послуги оренди автомобіля або послуги перевезення Строк надання послуг: З 01.02.2026 по 31.12.2026 Адреса надання послуг : Дніпропетровська область, Криворізький район Умови оплати: Оплата послуг щомісячно. Підтвердженням надання послуг є акт наданих послуг з перевезення Вимоги до постачальника виконання  робіт – учасника тендеру. До участі у тендері запрошуються суб‘єкти підприємницької діяльності, належним чином зареєстровані за законодавством України, мають досвід роботи у постачанні відповідного товару, відповідні КВЕД послуг перевезення, мають достатні потужності та персонал для виконання замовлення, підготовку належної документації, та можливість надати оригінали супроводжуючих документів з печаткою та підписом (договір, рахунок-фактура, акт наданих послуг, ліцензія на перевезення). Учасник тендеру надає організатору наступні документи: Копія документу, що підтверджує державну реєстрацію Тендерна пропозиція Право власності на авто Документи, що підтверджують досвід (рекомендаційні листи, договори на аналогічні роботи/послуги тощо) Водійське посвідчення видане не раніше 2023 року Ліцензія на перевезення (для надавачів послуг перевезення) Істотні критерії (умови) відбору тендерних пропозицій: Відповідність учасника кваліфікаційним вимогам тендерного оголошення; Відповідність поданих документів умовам тендерного оголошення Прийнятна ціна, умови оплати та умови надання товарів/послуг Тендерні процедури: Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді за ел. адресою i.petryk@martin-club.org  до 30 січня 2026 року, 15:00. До участі у відборі тендерних пропозицій допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам цього тендерного оголошення. Тендерні пропозиції, мають бути чинними та не підлягатимуть внесенню змін з боку учасників тендеру, що їх подали, до повного завершення надання робіт. Тендерні документи повинні бути складені українською мовою, підписані уповноваженою особою учасника та засвідчені печаткою (за наявності) та у електронному вигляді (у форматі PDF) надіслані учасником на електронну адресу i.petryk@martin-club.org  або доставлені за адресою: Дніпропетровська обл, м.Дніпро, вул. Короленка, 31 у строк до 30 січня 2026, 15:00. Всі тендерні пропозиції, отримані організатором після кінцевого терміну їх подання, а саме після  30 січня 2026, 15:00, розгляду не підлягатимуть. Визначення переможця тендеру, відбудеться організатором тендеру після фінансової та технічної оцінки запропонованих тендерних пропозицій згідно істотних критеріїв (умов) відбору, які зазначені у даному тендерному оголошенні, але не пізніше 31 січня 2026 року, 12.00. Результати тендеру будуть повідомлені організатором учасникам тендеру шляхом надсилання відповідних повідомлень електронною поштою протягом не більше ніж трьох робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможців. Додаткові застереження: Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) приймає до уваги та погоджується з тим, що організатор тендеру залишає за собою право вимагати від учасника тендеру додаткові документи та/або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень документів вимогам та умовам цього тендерного оголошення. Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) надсилаючи документи для участі у загальній процедурі (відкритому тендері) за цим тендерним оголошенням підтверджує своє розуміння та згоду з тим, що організатор тендеру може відхилити його тендерну пропозицію у випадку, якщо пропозиції інших учасників міститимуть більш вигідні умови, та що організатор тендеру не обмежений у прийнятті будь-якої іншої пропозиції з більш вигідними для нього умовами. Контактна особа: Петрик Ірина 093-527-07-76

Тендерне оголошення  про проведення відкритого тендеру із закупівлі послуг оренди автомобіля або послуг перевезення для забезпечення роботи мобільної команди тренерів(-ок) в межах Павлоградського району Дніпропетровської області. В рамках проєкту NPA «Комплексний підхід до реагування на кризу: протимінна діяльність, запобігання та протидія гендерно зумовленому насильству та підтримка засобів до існування в Україні». Дата оголошення про тендер:  24 січня 2026 року Термін подання тендерних пропозицій: до 30 січня 2026 року, 15:00 Предметом закупівлі є: Послуги оренди автомобіля або послуги перевезення Строк надання послуг: З 01.02.2026 по 31.12.2026 Адреса надання послуг : Дніпропетровська область, Павлоградський район Умови оплати: Оплата послуг щомісячно. Підтвердженням надання послуг є акт наданих послуг з перевезення Вимоги до постачальника виконання  робіт – учасника тендеру. До участі у тендері запрошуються суб‘єкти підприємницької діяльності, належним чином зареєстровані за законодавством України, мають досвід роботи у постачанні відповідного товару, відповідні КВЕД послуг перевезення, мають достатні потужності та персонал для виконання замовлення, підготовку належної документації, та можливість надати оригінали супроводжуючих документів з печаткою та підписом (договір, рахунок-фактура, акт наданих послуг, ліцензія на перевезення). Учасник тендеру надає організатору наступні документи: Копія документу, що підтверджує державну реєстрацію Тендерна пропозиція Право власності на авто Документи, що підтверджують досвід (рекомендаційні листи, договори на аналогічні роботи/послуги тощо) Водійське посвідчення видане не раніше 2023 року Ліцензія на перевезення (для надавачів послуг перевезення) Істотні критерії (умови) відбору тендерних пропозицій: Відповідність учасника кваліфікаційним вимогам тендерного оголошення; Відповідність поданих документів умовам тендерного оголошення Прийнятна ціна, умови оплати та умови надання товарів/послуг Тендерні процедури: Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді за ел. адресою i.petryk@martin-club.org  до 30 січня 2026 року, 15:00. До участі у відборі тендерних пропозицій допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам цього тендерного оголошення. Тендерні пропозиції, мають бути чинними та не підлягатимуть внесенню змін з боку учасників тендеру, що їх подали, до повного завершення надання робіт. Тендерні документи повинні бути складені українською мовою, підписані уповноваженою особою учасника та засвідчені печаткою (за наявності) та у електронному вигляді (у форматі PDF) надіслані учасником на електронну адресу i.petryk@martin-club.org  або доставлені за адресою: Дніпропетровська обл, м.Дніпро, вул. Короленка, 31 у строк до 30 січня 2026, 15:00. Всі тендерні пропозиції, отримані організатором після кінцевого терміну їх подання, а саме після  30 січня 2026, 15:00, розгляду не підлягатимуть. Визначення переможця тендеру, відбудеться організатором тендеру після фінансової та технічної оцінки запропонованих тендерних пропозицій згідно істотних критеріїв (умов) відбору, які зазначені у даному тендерному оголошенні, але не пізніше 31 січня 2026 року, 12.00. Результати тендеру будуть повідомлені організатором учасникам тендеру шляхом надсилання відповідних повідомлень електронною поштою протягом не більше ніж трьох робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможців. Додаткові застереження: Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) приймає до уваги та погоджується з тим, що організатор тендеру залишає за собою право вимагати від учасника тендеру додаткові документи та/або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень документів вимогам та умовам цього тендерного оголошення. Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) надсилаючи документи для участі у загальній процедурі (відкритому тендері) за цим тендерним оголошенням підтверджує своє розуміння та згоду з тим, що організатор тендеру може відхилити його тендерну пропозицію у випадку, якщо пропозиції інших учасників міститимуть більш вигідні умови, та що організатор тендеру не обмежений у прийнятті будь-якої іншої пропозиції з більш вигідними для нього умовами. Контактна особа: Петрик Ірина 093-527-07-76

Тендерне оголошення  про проведення відкритого тендеру із закупівлі послуг оренди автомобіля або послуг перевезення для забезпечення роботи мобільної команди тренерів(-ок) в межах Запорізького району Запорізької області. В рамках проєкту NPA «Комплексний підхід до реагування на кризу: протимінна діяльність, запобігання та протидія гендерно зумовленому насильству та підтримка засобів до існування в Україні». Дата оголошення про тендер:  24 січня 2026 року Термін подання тендерних пропозицій: до 30 січня 2026 року, 15:00 Предметом закупівлі є: Послуги оренди автомобіля або послуги перевезення Строк надання послуг: З 01.02.2026 по 31.12.2026 Адреса надання послуг : Запорізька область, Запорізький район Умови оплати: Оплата послуг щомісячно. Підтвердженням надання послуг є акт наданих послуг з перевезення Вимоги до постачальника виконання  робіт – учасника тендеру. До участі у тендері запрошуються суб‘єкти підприємницької діяльності, належним чином зареєстровані за законодавством України, мають досвід роботи у постачанні відповідного товару, відповідні КВЕД послуг перевезення, мають достатні потужності та персонал для виконання замовлення, підготовку належної документації, та можливість надати оригінали супроводжуючих документів з печаткою та підписом (договір, рахунок-фактура, акт наданих послуг, ліцензія на перевезення). Учасник тендеру надає організатору наступні документи: Копія документу, що підтверджує державну реєстрацію Тендерна пропозиція Право власності на авто Документи, що підтверджують досвід (рекомендаційні листи, договори на аналогічні роботи/послуги тощо) Водійське посвідчення видане не раніше 2023 року Ліцензія на перевезення (для надавачів послуг перевезення) Істотні критерії (умови) відбору тендерних пропозицій: Відповідність учасника кваліфікаційним вимогам тендерного оголошення; Відповідність поданих документів умовам тендерного оголошення Прийнятна ціна, умови оплати та умови надання товарів/послуг Тендерні процедури: Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді за ел. адресою i.petryk@martin-club.org  до 30 січня 2026 року, 15:00. До участі у відборі тендерних пропозицій допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам цього тендерного оголошення. Тендерні пропозиції, мають бути чинними та не підлягатимуть внесенню змін з боку учасників тендеру, що їх подали, до повного завершення надання робіт. Тендерні документи повинні бути складені українською мовою, підписані уповноваженою особою учасника та засвідчені печаткою (за наявності) та у електронному вигляді (у форматі PDF) надіслані учасником на електронну адресу i.petryk@martin-club.org  або доставлені за адресою: Дніпропетровська обл, м.Дніпро, вул. Короленка, 31 у строк до 30 січня 2026, 15:00. Всі тендерні пропозиції, отримані організатором після кінцевого терміну їх подання, а саме після  30 січня 2026, 15:00, розгляду не підлягатимуть. Визначення переможця тендеру, відбудеться організатором тендеру після фінансової та технічної оцінки запропонованих тендерних пропозицій згідно істотних критеріїв (умов) відбору, які зазначені у даному тендерному оголошенні, але не пізніше 31 січня 2026 року, 12.00. Результати тендеру будуть повідомлені організатором учасникам тендеру шляхом надсилання відповідних повідомлень електронною поштою протягом не більше ніж трьох робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможців. Додаткові застереження: Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) приймає до уваги та погоджується з тим, що організатор тендеру залишає за собою право вимагати від учасника тендеру додаткові документи та/або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень документів вимогам та умовам цього тендерного оголошення. Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) надсилаючи документи для участі у загальній процедурі (відкритому тендері) за цим тендерним оголошенням підтверджує своє розуміння та згоду з тим, що організатор тендеру може відхилити його тендерну пропозицію у випадку, якщо пропозиції інших учасників міститимуть більш вигідні умови, та що організатор тендеру не обмежений у прийнятті будь-якої іншої пропозиції з більш вигідними для нього умовами. Контактна особа: Петрик Ірина 093-527-07-76

В умовах блекаутів особливо вразливими залишаються люди, які не можуть швидко або самостійно дістатися до стаціонарних пунктів допомоги. Саме тому у Дніпрі розпочато роботу мобільного пункту незламності — формату, що дозволяє надавати підтримку безпосередньо біля місця проживання. Мобільний пункт орієнтований насамперед на маломобільних мешканців, людей літнього віку, сім’ї з дітьми та тих, хто через стан здоров’я або побутові обмеження не може переміщуватися містом під час відключень електроенергії. Виїзди дозволяють зменшити навантаження на людей і забезпечити доступ до базових речей: підзарядки засобів зв’язку, гарячої води, елементарної підтримки. В координації з комунальною установою «Дотик» мобільний пункт незламності ГО МАРТІН-клуб виїжджає туди, де через відсутність світла мешканці залишаються без базових можливостей: підзарядити телефони, зв’язатися з рідними, отримати гарячу воду. Координація дозволяє інтегрувати цей формат у загальну систему міської підтримки під час кризових ситуацій. Перший виїзд відбувся за адресою вул. Березинська, 27. Допомогу отримали 18 осіб, серед них 11 жінок і 7 чоловіків. Окрему увагу в такому форматі приділено будинкам з електроплитами — під час довготривалих відключень саме там найшвидше виникають побутові складнощі. Мобільний пункт дозволяє частково закривати ці потреби без необхідності переміщення людей до стаціонарних локацій. Практика показала зацікавленість з боку ОСББ: голови будинків готові долучатися до координації та інформування мешканців. Надалі виїзди планується анонсувати через будинкові чати з чітким зазначенням адреси та візуальною ідентифікацією автомобіля, щоб мешканці заздалегідь розуміли, де і коли буде доступний сервіс. Мобільний пункт незламності розглядається як практичний інструмент для міст, які живуть у режимі нестабільного енергопостачання, — сервіс, що доповнює стаціонарні пункти і дає можливість підтримувати людей там, де вони живуть.