Тендерне оголошення про проведення відкритого тендеру із закупівлі комплектів безпеки (Safety Kit / Emergency Preparedness Kit / Personal Protection Kit) в рамках угоди між ГО "М.АРТ.ІН-клуб" та ERIKS Development Partner Дата оголошення про тендер: 9 вересня 2026 року Термін подання тендерних пропозицій: до 16 вересня 2026 року, 12:00 Предметом закупівлі є: комплекти безпеки (Safety Kit / Emergency Preparedness Kit / Personal Protection Kit) з доставкою, яка входить у вартість пропозиції (рюкзак об'ємом від 27 л з анатомічною спинкою, зовнішній акумулятор (Power Bank) ємністю 20000 mAh, акумуляторний кишеньковий ліхтарик, спортивна питна пляшка з ударостійкого тритану об'ємом 1000 мл, сигнальний металевий свисток зі шнурком на шию, світловідбивна самоскрутна стрічка-браслет довжиною 22 см , термос об'ємом 1200 мл із внутрішнім керамічним покриттям) - 80 комплектів Строк реалізації: до 21 вересня 2026 року Умови оплати: Оплата здійснюється у формі 100% попередньої оплати шляхом безготівкового перерахування коштів на рахунок Постачальника після підписання договору, на підставі виставленого рахунку, відповідно до чинного законодавства України. Вимоги до учасника тендеру - бути зареєстрованим субʼєктом господарювання (юридична особа або ФОП); - надати виписку / витяг з ЄДР; - мати право здійснювати відповідний вид діяльності; - учасник гарантує поставку нового товару, який не був у використанні, - офіційна гарантія виробника або постачальника - відповідність технічній специфікації Замовника. Перелік документів для участі у тендері Учасник тендеру подає організатору такі документи: 1. Виписку або витяг з Єдиного державного реєстру юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців, що підтверджує його реєстрацію та актуальні відомості. 2. Комерційну пропозицію або рахунок із зазначенням вартості товару у гривнях з зазначенням моделей та/або характеристик товару. 3. Заповнений лист про відповідність (Додаток 1) Істотні критерії (умови) відбору тендерних пропозицій: 1. Відповідність учасника кваліфікаційним вимогам тендерного оголошення; 2. Відповідність поданих документів умовам тендерного оголошення 3. Прийнятна ціна, умови оплати та умови надання товарів/послуг Тендерні процедури Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді за ел. адресою y.kochet@martin-club.org до 16 вересня 2026 року, 12:00. До участі у відборі тендерних пропозицій допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам цього тендерного оголошення. Тендерні пропозиції, мають бути чинними та не підлягатимуть внесенню змін з боку учасників тендеру, що їх подали, до повного завершення надання робіт. Тендерні документи повинні бути складені українською мовою, підписані уповноваженою особою учасника та засвідчені печаткою (за наявності) та у електронному вигляді (у форматі PDF) надіслані учасником на електронну адресу y.kochet@martin-club.org або доставлені за адресою: Дніпропетровська обл, м. Дніпро, вул. Короленка, 31 у строк 16 вересня 2026 року, 12:00. Всі тендерні пропозиції, отримані організатором після кінцевого терміну їх подання, а саме після до 16 вересня 2026 року, 12:00, розгляду не підлягатимуть. Визначення переможця тендеру, відбудеться організатором тендеру після фінансової та технічної оцінки запропонованих тендерних пропозицій згідно істотних критеріїв (умов) відбору, які зазначені у даному тендерному оголошенні, але не пізніше 18 вересня 2026 року, 12:00. Результати тендеру будуть повідомлені організатором учасникам тендеру шляхом надсилання відповідних повідомлень електронною поштою протягом не більше ніж трьох робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможців. Додаткові застереження Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) приймає до уваги та погоджується з тим, що організатор тендеру залишає за собою право вимагати від учасника тендеру додаткові документи та/або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень документів вимогам та умовам цього тендерного оголошення. Учасник цієї загальної процедури (відкритого тендеру) надсилаючи документи для участі у загальній процедурі (відкритому тендері) за цим тендерним оголошенням підтверджує своє розуміння та згоду з тим, що організатор тендеру може відхилити його тендерну пропозицію у випадку, якщо пропозиції інших учасників міститимуть більш вигідні умови, та що організатор тендеру не обмежений у прийнятті будь-якої іншої пропозиції з більш вигідними для нього умовами. Контактна особа: Кочет Юлія 098-243-47-52

Анна Рясна — керівниця громадської організації «Світло культури», представниця молодіжного руху й амбасадорка Луганщини. Після вимушеного переїзду до Дніпра вона продовжила підтримувати людей, розвивати громадські ініціативи й разом із чоловіком відновлювати сімейну справу. А у партнерстві з ГО «МАРТІН-клуб» її команда посилює спільноту жінок, які звикли бути опорою для інших, але не завжди мають простір для власного відновлення. Анна Рясна — керівниця громадської організації «Світло культури», представниця молодіжного руху й амбасадорка Луганщини. Це історія про втрату дому, людей, які відкривають перед тобою двері, та допомогу іншим, що одного дня стає опорою і для тебе самої. Задовго до громадських організацій, молодіжних рад, грантових проєктів і державних відзнак у житті Анни Рясної вже було бажання бути корисною людям. Ще дитиною вона за власним «графіком» ходила до самотніх бабусь, допомагала їм по господарству й бігала до магазину по продукти. Тоді Аня не називала це громадською діяльністю. Їй просто здавалося правильним підтримати того, хто цього потребує. Спочатку вона хотіла стати викладачкою й вступила до педагогічного коледжу. Але під час практики в літньому таборі познайомилася з керівницею театру — і ця зустріч змінила її професійний шлях. Спочатку Аня стала помічницею режисера. Потім працювала завідувачкою дитячого сектору, художньою керівницею, а згодом очолила Лисичанський міський палац культури. Саме ця робота навчила її не чекати, доки хтось створить потрібні можливості. Якщо місту чогось бракує — шукати, як це змінити. Якщо немає ресурсів — знаходити партнерів. Якщо немає потрібного формату — створювати його самим. У 2013 році з цього бажання змінювати середовище народилася громадська організація «Світло культури». Її команда проводила фестивалі, відкривала клуби й молодіжні простори, створювала мовні ініціативи та нові формати подій. Аня хотіла, щоб культура в Лисичанську була живою, сучасною, українською і потрібною людям. Після початку війни у 2014 році ця робота змінилася. Коли снаряд упав на подвір’я міського палацу культури, професійна роль почала сприйматися зовсім інакше. До культурних і молодіжних проєктів додалися підтримка внутрішньо переміщених людей, залучення ресурсів і пошук партнерів. Уже у 2015 році команда створювала в Лисичанську Центр згуртування громади, український розмовний клуб «Думай українською», молодіжний центр та інші ініціативи. Для Ані було важливо доводити: навіть у прифронтовому місті можна не лише виживати й чекати кращих часів. Можна розвиватися, підтримувати молодь, посилювати українську культуру й давати людям інструменти для змін. З роками молодіжна політика займала дедалі більшу частину її життя. За три місяці до повномасштабного вторгнення Аня очолила Луганський обласний центр підтримки молодіжних ініціатив та соціальних досліджень. А за сім днів до 24 лютого 2022 року її обрали головою Луганської обласної молодіжної ради. Вона також стала членкинею правління Асоціації молодіжних рад України. Команда їздила громадами Луганщини, зустрічалася з молоддю, збирала потреби й планувала нові проєкти. Однією з найбільших мрій було створення обласного молодіжного центру — місця, де молодь із різних громад могла б збиратися, навчатися, організовувати власні події та створювати спільні ініціативи. А потім настав ранок 24 лютого. День, який розділив життя Тема війни для родини Рясних ніколи не була абстрактною. Чоловік Ані Дмитро вперше став на захист України ще у 2015 році. Тому в родині розуміли: якщо росія розпочне повномасштабне вторгнення, він знову долучиться до захисту країни, а Аня із сином мають виїхати до Дніпра. Підготувати речі й документи було можливо. Підготуватися до самого моменту — ні. «Мій ранок 24 лютого — це стукіт сусіда у двері й слова: “Почалася війна”». Уже рано-вранці Аня поїхала до Сіверськодонецька. Як керівниця обласної установи вона мала подбати не лише про себе: потрібно було забрати документи установи, трудові книжки та інші важливі документи працівників. Після цього родина вирушила до Дніпра. До того дня Аня жодного разу там не була. Уранці вона прокинулася у власному домі, у знайомому до деталей місті. А вже після обіду була з дитиною в абсолютно незнайомому місці, не знаючи, що буде завтра. Їх прихистила дівчина брата Дмитра. Серед страху й розгубленості Аня особливо запам’ятала саме цю просту людську підтримку: перед ними просто відкрили двері й дали можливість бути в безпеці. Тоді вона не знала, що Дніпро стане містом, у якому доведеться фактично заново будувати життя. «Ми приїхали сюди не починати нове життя. Ми їхали, щоб урятувати сина і перечекати війну. Я була впевнена, що зовсім скоро ми повернемося до Лисичанська. Але те “скоро” триває вже понад чотири роки». Допомагати, щоб вистояти самій Перші місяці після переїзду Аня називає одними з найстрашніших у своєму житті. Дмитро з перших днів долучився до територіальної оборони, а згодом служив у 3-й окремій штурмовій бригаді. Аня залишилася із сином у новому місті — без дому, звичного середовища й розуміння майбутнього. Саме син став для неї однією з причин не дозволити собі зупинитися. Уже через три дні після вторгнення вони разом купували ліки й шукали способи передати їх на Луганщину. Дуже швидко Аня побачила: для людини, яка постійно приймає певні препарати, вчасно знайдена упаковка ліків може бути питанням здоров’я або навіть життя. Допомога почала масштабуватися. Через Асоціацію молодіжних рад України шукали місця для розселення людей у молодіжних центрах, школах та інших приміщеннях. У Дніпрі Аня познайомилася з представниками місцевого молодіжного руху, а потім написала у Facebook, що потрібні волонтери. Відгукнулося близько 15 людей, переважно з Луганщини. Вони розвантажували гуманітарні вагони, збирали необхідне в різних центрах Дніпра й передавали допомогу далі. Згодом вантажі почали надходити і з-за кордону. Так без окремого рішення чи урочистого відкриття виник Гуманітарний штаб молоді Луганщини. Потім був перший грант, обладнані робочі місця, системніша видача допомоги, залучення юриста та психолога. Наступним кроком стало відкриття разом із командою «Світла культури» та партнерами шелтеру для людей, які були змушені залишити свої домівки. Він працює й сьогодні. «Мене витягнула допомога іншим. Я не чекала моменту, коли сама повністю адаптуюся, щоб почати допомагати. Навпаки — саме допомагаючи іншим, я поступово адаптувалася сама». Поступово навколо неї знову з’явилися команда, партнери, робота і відчуття сенсу. Те, що починалося з пакетів ліків у перші дні великої війни, перетворилося на системну роботу. Місце, де можна знову відчути безпеку Досвід внутрішньо переміщених людей Аня знає не зі звітів. Вона сама пам’ятає день, коли зачинила двері власного дому й поїхала з думкою, що скоро повернеться. Тому шелтер «Світла культури» для неї ніколи не був просто приміщенням із ліжками. Там живуть люди старшого віку, люди з інвалідністю, родини й ті, хто пережив евакуацію, втрату житла, роботи, близьких і звичного життя. Команда допомагає з документами, соціальними питаннями, гуманітарною підтримкою, доступом до медичних послуг і пошуком подальшого житла. А інколи найважливіше — просто сісти поруч і вислухати. За ці роки Аня особливо гостро зрозуміла: втрата дому — це значно більше, ніж втрата квадратних метрів. Це твоя вулиця, сусіди, дорога на роботу, знайомий магазин, дерево у дворі, могили близьких. Уся система координат, у якій існувало життя. Найважче їй говорити з людьми старшого віку, які не хочуть «починати нове життя». «Іноді вони кажуть: “Я хочу повернутися додому. Я хочу померти вдома, на Луганщині”. І ти розумієш: людина говорить не стільки про смерть. Вона говорить про дім». Робота в шелтері показала Ані, що тимчасового прихистку недостатньо. Людям потрібні доступне соціальне житло, підтримане проживання, належні умови для людей з інвалідністю та маломобільних людей, соціальні й доглядові послуги. Адже питання ВПО давно не завершується евакуацією та тимчасовим розміщенням. Головне питання — як людина житиме далі. Саме тому Аня намагається доносити ці проблеми туди, де формуються рішення. Сьогодні вона є членкинею Молодіжної ради при Голові Верховної Ради України, де очолює Комітет з питань прав людини, деокупації та реінтеграції. Також вона долучена до роботи консультативно-дорадчого органу при Міністерстві розвитку громад та територій України. «Якщо проблема, про яку сьогодні мені розповідає одна людина в шелтері, повторюється у десятків чи сотень людей, недостатньо постійно боротися лише з її наслідками. Потрібно говорити про неї там, де приймаються рішення». Молодіжна політика як мережа людей Шлях Ані в молодіжній політиці почався не з посад. Він почався з молодих людей у Лисичанську, яким хотілося сучасних подій, власних просторів, можливості реалізовувати ідеї та впливати на своє місто. Після 2014 року це стало особливо важливим. Аня боялася втратити молодь Луганщини не лише через фізичний виїзд, а й через переконання, що від молодої людини нічого не залежить. Тому створювали молодіжні простори, навчання, проєкти й можливості. Згодом прийшло розуміння: можна провести сотні якісних заходів, але якщо молоді немає там, де ухвалюють рішення, її потреби можуть залишитися непочутими. У лютому 2022 року мережа молодіжних центрів, рад, асоціацій і партнерських організацій стала мережею взаємодопомоги. Через неї шукали житло, ліки, гуманітарну підтримку й волонтерів. Після переїзду Аня привезла до Дніпра досвід Луганщини — регіону, де громадські й молодіжні команди після 2014 року звикли залучати ресурси, працювати з донорами й створювати проєкти. У Дніпрі цей досвід поєднався зі знаннями й можливостями місцевих команд. «Ми не ділилися на “місцевих” і “переселенців”. Ми почали працювати разом». Одним із результатів цієї співпраці стало відкриття молодіжного медіацентру в Дніпрі та розвиток мережі ресурсних центрів молодіжних рад. Для Ані важливо, що люди з Луганщини змогли бути не лише тими, кому потрібна підтримка. Вони привезли із собою досвід, знання, партнерства та здатність створювати нове. А мрія про обласний молодіжний центр Луганщини залишилася. Одного дня Аня все ще хоче створити місце, де молодь області говоритиме вже не про виживання, а про відбудову свого регіону. «Мене в цю справу привело кохання» Є в історії родини Рясних і ще один напрям відновлення — сімейна пасіка. Сама Аня майже не їсть мед і має алергію на укуси бджіл. Тому свою появу в бджільництві пояснює просто: «Мене в цю справу привели не бджоли й навіть не мед. Мене в неї привело кохання». Пасіка — передусім справа Дмитра. До повномасштабного вторгнення родина вже розвивала сімейний бізнес. Через війну вони втратили значну частину створеного, а Дмитро знову повернувся до служби. Коли з’явилася можливість відроджувати справу вже на Дніпропетровщині, Аня взяла на себе те, що вміла робити найкраще: шукати грантові програми, обладнання, партнерства, нові продукти й можливості для розвитку. Дмитро відповідає за пасіку й виробничі процеси, Аня — за розвиток і масштабування. Так поступово з’явилася «Династія Рясних». Сьогодні родина виготовляє медову продукцію, крем-мед, мед із натуральними додатками й подарункові набори, модернізує виробництво та розширює пасіку. У 2026 році вони розпочали проєкт «Стійкість через розвиток: розширення ветеранської пасіки та виробництво монофлорного меду», у межах якого вже виготовили 220 сучасних ППУ-вуликів. Для Ані ця історія не лише про бізнес. Вона про чоловіка, який двічі ставав на захист країни і якому після пережитого важливо мати справу, у якій він бачить майбутнє. І про родину, яка втратила дім, але не втратила здатності будувати. «Світло культури»: організація, що змінилася разом із людьми Після 2022 року Аня не створювала в Дніпрі нової громадської організації. Разом із командою вона перенесла сюди «Світло культури» — досвід, цінності й місію, які формувалися в Лисичанську з 2013 року. Змінилася реальність, а разом із нею — масштаби й напрями роботи. Організація почала реалізовувати соціальні, гуманітарні та молодіжні проєкти, підтримувати ВПО й розвивати шелтер. Одна з партнерських історій привела в життя Ані ГО «МАРТІН-клуб». У 2023 році до їхнього ресурсного центру приїхали представники UNFPA та «МАРТІН-клубу». Ані запам’яталося, що вони не привезли готового рішення, а спочатку довго говорили з молоддю й командами про їхні реальні потреби. Приблизно через пів року з цих досліджень народився проєкт «YES: Молодь — опора стійкості», імплементаційним партнером якого став «МАРТІН-клуб». Так почалася співпраця, яка згодом переросла у дружбу, взаємну підтримку й нові спільні ініціативи. «З Богданом, Алісою, Лізою та багатьма іншими людьми з команди ми поступово стали майже однією родиною». Для Ані це було особливо важливо після вимушеного переїзду, коли заново доводилося будувати не тільки професійне життя, а й власне коло людей. Простір, у якому підтримують тих, хто звик підтримувати інших У 2025 році навколо «Світла культури» поступово сформувалося коло жінок — ВПО, дружин військових і ветеранів, активісток, волонтерок, мам і керівниць. У кожної був свій досвід, але їх об’єднувало одне: більшість звикли підтримувати інших і майже не мали простору, де підтримали б їх самих. Так почалися суботні зустрічі. Без складної проєктної конструкції — просто як можливість зібратися, поговорити, поділитися труднощами й планами та бути одна для одної опорою. Коли у 2026 році з’явився конкурс мінігрантів, який впроваджувала ГО «МАРТІН-клуб» за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF), команда не стала вигадувати нову активність. Вона вирішила посилити спільноту, яка вже існувала. Так виник мініпроєкт «Голос жінок: від відновлення до адвокації безпеки у громаді». Під час групових зустрічей, фасилітаційних сесій, психологічних і творчих активностей коло учасниць почало розширюватися. Але метою була не лише емоційна підтримка. Аня хотіла, щоб жінки бачили власну силу, вчилися формулювати свої потреби й ідеї, переходити від особистої проблеми до пошуку спільних рішень та відчувати, що їхній голос має значення. «Жіноча підтримка — це не тільки обійняти одна одну і сказати: “Тримайся”. Це ще й сказати: “Я бачу в тобі силу. Давай подумаємо, що ми можемо зробити разом”». Для Ані головний результат такого проєкту — не кількість проведених активностей і навіть не фінальний звіт. «Справжній результат — коли ресурс закінчився, а спільнота залишилася». Те, що важливіше за нагороди Офіційних визнань у житті Ані справді багато. Серед них — орден княгині Ольги III ступеня, Премія Кабінету Міністрів України, відзнака «За сприяння відродженню Луганщини» та звання амбасадорки області. Але сама вона починає розмову про нагороди зовсім з іншого. Аня народилася 30 серпня 1991 року — лише через шість днів після проголошення Незалежності України. І жартома називає себе ровесницею Незалежності. Друга її велика гордість — чоловік Дмитро. За словами «дружина ветерана» для неї стоять роки очікування, тривоги, розлуки й величезної поваги до людини, яка двічі ставала на захист країни. А третя — син, який професійно займається бальними танцями. Аня бачить, як він тренується, програє, знову повертається до роботи, росте й здобуває власні перемоги. «Якщо одного дня мене попросять залишити тільки три найважливіші “нагороди” мого життя, я відповім просто: незалежна Україна, поруч із якою я виросла; чоловік, яким я пишаюся; і можливість бачити, як росте наш син». Усе інше для неї теж важливе. Але справжні нагороди її життя не стоять на полиці. Повернутися на головну сцену Коли Аня думає про останні чотири роки, вона визнає: у лютому 2022-го не могла уявити себе сьогоднішню. Жінку, яка приїхала до незнайомого Дніпра, сьогодні знають як керівницю громадської організації, представницю молодіжного руху, амбасадорку Луганщини, людину, яка працює з ВПО, розвиває жіночу спільноту й разом із чоловіком відновлює сімейний бізнес. Та сама Аня не хоче романтизувати зміни, які принесла війна. «Я дуже хочу, щоб наступні зміни в мені відбувалися вже не через необхідність виживати, втрачати й починати все спочатку. Я хочу змінюватися через можливість створювати, розвиватися, любити й будувати». Лисичанськ для Ані — не просто точка на карті. Це центральні вулиці, паради вишиванок, сотні подій, Палац культури, друзі й колеги, могила батька. Місце, де вона росла, працювала й училася змінювати середовище навколо себе. Тому одного дня вона хоче повернутися. Вийти на головну сцену свого міста. Побачити перед собою людей. І разом із ними заспівати Гімн України. «Для когось це може бути просто картинка майбутнього. А для мене це буде момент, який означатиме: ми повернулися додому». І щоб серед усіх майбутніх змін нарешті з’явилося слово, на яке вона — як і мільйони українців — так довго чекає. Перемога. Історія підготована в рамках проєкту «Посилений захист жінок та дівчат» впроваджується ГО “МАРТІН-клуб” за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF), гнучкого та оперативного інструменту фінансування, що підтримує якісні заходи для підвищення спроможності місцевих жінок у запобіганні конфліктам, реагуванні на кризи та надзвичайні ситуації та використання ключових можливостей миробудівництва. Ця публікація підготовлена за фінансової підтримки Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги Організації Об’єднаних Націй (WPHF), але це не означає, що висловлені в ній погляди та вміст є офіційно схваленими або визнаними з боку Організації Об'єднаних Націй.

Громадська організація «М.АРТ.ІН-КЛУБ» у партнерстві з Польською Гуманітарною Акцією (PAH) оголошує відкритий тендер на відбір постачальника товарів для виготовлення інституційних наборів для прибирання для установ колективного проживання (шелтерів/МКП). Закупівля здійснюється в межах реалізації проєкту «Комплексна допомога у сфері захисту, водопостачання, санітарії та гігієни (WASH), а також забезпечення житлом громад у Дніпропетровській та Запорізькій областях». Ключові дати та строки Дата оголошення тендеру: 27 серпня 2026 року Кінцевий термін подання пропозицій: до 15:00 за Київським часом 09 вересня 2026 року Строк постачання товарів: не більше 21 дня з моменту підписання договору Предмет закупівлі та технічні вимоги Предмет закупівлі: постачання товарів для формування інституційних наборів для прибирання, призначених для установ колективного проживання (шелтерів/МКП) у Дніпропетровській та Запорізькій областях. Орієнтовна кількість наборів: 12 наборів (специфікація нижче наведена з розрахунку на 1 набір; загальна кількість товарів = зазначена кількість на 1 набір × 12). № Найменування товару Технічні вимоги / характеристики Кількість на 1 набір 1. Дезінфікуючі засоби 1 Дезінфектант-концентрат для підлоги та поверхонь Професійний, для миття та знезараження підлоги і твердих поверхонь, каністра 5 л 28 каністр (140 л) 2 Дезінфектант для санвузлів/душових Засіб від нальоту/іржі з дезінфекційним ефектом, каністра 5 л 20 каністр (100 л) 3 Дезінфектант для кухонних поверхонь Придатний для контакту з харчовими поверхнями, каністра 5 л 12 каністр (60 л) 4 Дезінфікуючий спрей для контактних поверхонь Для ручок, вимикачів та інших контактних поверхонь, тригер-спрей 0,75-1 л 39 шт. 5 Хлорні дезінфікуючі таблетки/гранули Для генерального прибирання, відро 1-5 кг 13 відер 6 Антисептик-гель для рук У каністрах для настінних дозаторів, 5 л 20 каністр (100 л) 7 Засіб проти цвілі й грибка Для вологих приміщень (душові), 1 л 13 шт. 8 Дезінфікуючі серветки для поверхонь Туба по 100 шт. 25 туб (2500 шт.) 2. Миючі засоби 9 Пральний порошок (автомат) Універсальний, гіпоалергенний, мішок 10-15 кг 21 мішок (до 315 кг) 10 Рідке мило для рук Каністра 5 л 21 каністра (105 л) 11 Засіб для миття посуду Концентрат, каністра 5 л 17 каністр (85 л) 12 Універсальний засіб для миття поверхонь (кухня) Каністра 5 л 12 каністр (60 л) 13 Засіб для миття вікон і скла Каністра 5 л 9 каністр (45 л) 14 Засіб для видалення жиру (кухня) Пляшка 1 л 14 шт. 15 Кальцинована сода / засіб для чищення казанів і плит Пакування 1 кг 12 шт. 3. Інвентар для прибирання 16 Візок для прибирання Професійний, двовідерний (2×15 л) з механічним віджимом, на колесах 3 шт. 17 Швабра професійна (моп) Комплект + запасні насадки, телескопічна металева ручка 5 комплектів 18 Мітла господарська — 6 шт. 19 Совок з щіткою Комплект 6 шт. 20 Щітка для чищення сантехніки/плитки Жорстка 8 шт. 21 Йоржик для унітазу З підставкою 6 шт. 22 Швабра-стяжка Для миття скла/підлоги 4 шт. 23 Відро господарське 10-15 л 8 шт. 24 Кошик для сміття З педаллю, 20-30 л 6 шт. 25 Драбина-стрем'янка 3-4 сходинки 1 шт. 26 Дозатор для рідкого мила Настінний 4 шт. 27 Дозатор для паперових рушників Настінний 3 шт. 4. Витратні матеріали та ЗІЗ 28 Рукавички господарські Нітрил/гума, розміри M/L/XL 134 пари 29 Губки для миття посуду/поверхонь Набір 5 шт. 22 упаковки 30 Серветки з мікрофібри Універсальні, щільні 161 шт. 31 Мішки для сміття надміцні 120-160 л, рулон 10-20 шт. 27 рулонів 32 Мішки для сміття 35-60 л, рулон 18 рулонів 33 Туалетний папір Промислова упаковка (12 рулонів) 11 упаковок 34 Паперові рушники Упаковка рулонів 9 упаковок 35 Фартух ПВХ для прибирання — 4 шт. 36 Захисні окуляри для роботи з хімією — 4 шт. 5. Палетування, складання наборів та доставка (послуги — лот на весь обсяг закупівлі) 37 Палетування та складання наборів Складання 12 наборів (тара, маркування) та палетування на 6 піддонах 1 лот (на 12 наборів) 38 Доставка Вантажівкою з гідробортом на 6 об'єктів у Дніпрі, Верхньодніпровську та Запоріжжі, з розвантаженням 1 лот (на 12 наборів) Технічна специфікація (склад 1 інституційного набору) Загальні вимоги до постачальника та товарів: Якість: товари мають відповідати державним та міжнародним стандартам якості. Усі хімічні засоби повинні мати діючі сертифікати відповідності та висновки СЕС. Маркування: на кожну велику упаковку (коробку/палету) обов’язково наноситься стікер за зразком донора з логотипами партнерів та текстом про гуманітарну допомогу. Логістика: вартість палетування, складання наборів та адресної доставки до кінцевого пункту призначення (шелтери/МКП) зазначається учасником окремими позиціями у формі Додатку 1 (Фінансова пропозиція) і не повинна додатково закладатися у ціну товарів. Додаткова інформація: фінальний розподіл наборів за пунктами призначення буде надано переможцю тендеру після укладення договору. Допускаються незначні уточнення технічних параметрів, що не змінюють предмет закупівлі та загальні обсяги. Порядок подання тендерної пропозиції Для участі у тендері учаснику необхідно: Підготувати пакет документів, що включає: – реєстраційні документи (виписка з ЄДР, витяг з реєстру платників єдиного податку/ПДВ, копія Статуту); – сертифікати якості та санітарно-епідеміологічні висновки на побутову хімію; – підписаний Кодекс поведінки постачальника. Підготувати комерційну пропозицію за формою Додатку 1 (Фінансова пропозиція), що додається до цього оголошення, у якій необхідно зазначити: – вартість за кожною позицією та загальну вартість пропозиції, включно з пакуванням та доставкою; – інформацію щодо включення/невключення ПДВ; – умови та строки оплати; – строк постачання. Надати підтвердження досвіду виконання аналогічних постачань (за можливості): портфоліо, контакти замовників, приклади виконаних робіт, або інформацію про виконання попереднього договору з ГО «М.АРТ.ІН-КЛУБ». Подати тендерну пропозицію шляхом надсилання повного пакета документів на електронну адресу, зазначену в оголошенні, із темою листа: «Тендер: Інституційні набори для прибирання — [Назва компанії]» не пізніше встановленого кінцевого строку подання пропозицій. Критерії оцінки тендерних пропозицій Оцінка пропозицій здійснюватиметься за такими критеріями: відповідність технічним вимогам тендерної документації; цінова пропозиція (оптимальне співвідношення ціни та якості); наявність чинних сертифікатів якості та санітарно-епідеміологічних висновків на всі хімічні засоби; спроможність учасника забезпечити пакування, маркування (за зразком донора) та адресну доставку до кінцевого пункту призначення; спроможність учасника виконати замовлення у визначені строки. Замовник залишає за собою право запросити додаткові роз’яснення або підтвердні документи під час оцінки тендерних пропозицій. Кваліфікаційні вимоги до учасників До участі у процедурі закупівлі допускаються учасники, які відповідають таким вимогам: зареєстровані як суб’єкти господарювання (юридичні особи або фізичні особи — підприємці) відповідно до законодавства України; здійснюють діяльність за відповідними видами економічної діяльності (КВЕД), що відповідають предмету закупівлі (оптова/роздрібна торгівля побутовою хімією та господарськими товарами); мають можливість забезпечити поставку товарів належної якості, що відповідає технічним характеристикам, визначеним у тендерній документації; мають можливість забезпечити пакування (палетування, стретч-плівка) та адресну доставку до кінцевого пункту призначення; гарантують дотримання погоджених строків постачання продукції. Тендерні процедури Запитання щодо тендеру можна надсилати в електронному вигляді на адресу: l.neplyuy@martin-club.org до 08 вересня 2026 року, 12:00. Тендерні документи складаються українською мовою, підписуються уповноваженою особою та завіряються печаткою (за наявності). Пакет документів у форматі PDF надсилається на електронну адресу l.neplyuy@martin-club.org або доставляється за адресою: Дніпропетровська обл., м. Дніпро, вул. Короленка, 31 до 09 вересня 2026 року, 15:00. Пропозиції, отримані пізніше вказаного терміну, розгляду не підлягають. Визначення переможця відбудеться після оцінки пропозицій організатором, але не пізніше 23 вересня 2026 року, 17:00. Результати будуть повідомлені учасникам електронною поштою протягом трьох робочих днів з дати прийняття рішення. Контактна особа: Лілія Неплюй 0671950234

Напрямки роботи | ГО МАРТІН-клуб Напрямки роботи Захист дітей та розвиток молоді Юридичний захист та доступ до правосуддя Готовність та захист громад у випадку конфлікту (CPP / EORE) Гуманітарне реагування Протидія гендерно зумовленому насильству та СНПК Психічне здоров'я та психосоціальна підтримка (ПЗПСП / MHPSS) Розбудова миру та трансформація конфліктів Економічне наснаження та жіноче лідерство

Психологічна служба ГО «Мартин-клуб» надає оперативну та фахову кризову підтримку людям, які опинилися в складних життєвих обставинах через війну та інші травматичні події. Психічне здоров'я та психосоціальна підтримка (ПЗПСП / MHPSS) / Напрямки роботи / Психічне здоров'я / Психологічна служба ГО «Мартін-клуб» надає оперативну та фахову кризову підтримку людям, які опинилися в складних життєвих обставинах через війну та інші травматичні події. Завдяки мобільному та дистанційному форматам роботи фахівці організації наближають психологічну допомогу до тих, хто її найбільше потребує: людей з інвалідністю, осіб у тимчасовій окупації та внутрішньо переміщених громадян. Наші психологи також чергують у транзитних центрах, зустрічаючи людей у найперші, найважчі години після евакуації та допомагаючи їм стабілізувати емоційний стан. Окремим пріоритетним напрямком є спеціалізована допомога особам, які постраждали від різних видів насильства, зокрема домашнього та сексуального. Фахівці служби застосовують доказові психотерапевтичні методики для відновлення відчуття безпеки, подолання наслідків посттравматичного стресового розладу (ПТСР) та повернення внутрішньої опори. Індивідуальний та чутливий підхід дозволяє дбайливо опрацювати глибокі психологічні травми та відновити ментальне здоров'я постраждалих. Глибока спеціалізація служби зосереджена на дитячій психології та супроводі неповнолітніх, які опинилися в контакті з законом чи зазнали кривди. Наші психологи беруть участь у процесуальних опитуваннях дітей у спеціально обладнаних «зелених кімнатах», які дозволяють створити безпечне та дружнє середовище. Окрім цього, фахівці здійснюють ґрунтовну діагностичну роботу, надають професійні психологічні висновки для суду та забезпечують психологічний супровід дітей безпосередньо під час судових процесів, мінімізуючи ризики повторної травматизації. Важливою складовою діяльності психологічної служби є потужний компонент сучасних терапевтичних практик, спрямованих на збереження та поповнення внутрішнього ресурсу під час війни. Через арттерапію, тілесно-орієнтовані вправи, групові зустрічі та тренінги із саморегуляції фахівці допомагають дорослим і дітям долати хронічний стрес, знаходити нові сенси та будувати стійкість до викликів сьогодення.

Юридична служба ГО «Мартин-клуб» забезпечує всебічний професійний захист прав і свобод громадян, надаючи як первинну (консультації, роз'яснення, підготовка звернень), так і вторинну правову допомогу, яка включає складання процесуальних документів та представництво інтересів у судах. Юридичний захист та доступ до правосуддя / Напрямки роботи / Юридичний захист та доступ до правосуддя / Юридична служба ГО «Мартін-клуб» забезпечує всебічний професійний захист прав і свобод громадян, надаючи як первинну (консультації, роз'яснення, підготовка звернень), так і вторинну правову допомогу, яка включає складання процесуальних документів та представництво інтересів у судах. Правозахисний напрямок організації очолює відома адвокатка та правозахисниця Юлія Сегеда, під керівництвом якої команда реалізує найскладніші правові кейси та відстоює принципи невідворотності покарання й справедливості. Ключовим пріоритетом нашої діяльності є захист прав та інтересів дітей у судах. Ми впроваджуємо спеціалізований, дружній до дитини підхід, що гарантує мінімізацію повторної травматизації під час процесуальних дій. Окрему увагу служба приділяє чутливому та професійному супроводу у випадках сексуального насильства над дітьми, забезпечуючи максимальний захист, безпеку та правову підтримку постраждалих неповнолітніх на всіх етапах розслідування й судового розгляду. Важливим вектором роботи є комплексний юридичний супровід осіб, які постраждали від домашнього насильства. Наші юристи допомагають потерпілим пройти весь процес захисту — від оформлення первинних звернень до правоохоронних органів і отримання обмежувальних приписів до представництва в судовому засіданні. Ми відстоюємо особисті та майнові права постраждалих, сприяючи безпечному виходу з ситуації насильства. Окремий напрямок роботи юридичної служби присвячений захисту людей, які постраждали від війни, та боротьбі за отримання репарацій і компенсацій за завдану шкоду. Юристи ГО «Мартін-клуб» складають прецеденти (зокрема справа адвокатки Юлії Сегеди на захист Марини Полях), ведуть понад 40 справ у Європейському суді з прав людини (ЄСПЛ), формуючи важливу міжнародну практику. Серед них — прецедентні та знакові справи, справа «Хоптяр та інші проти України» (заява № 16468/20), які змінюють національні стандарти правосуддя та захисту фундаментальних прав людини.